Kategorie: Innovation im Public Sector
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Reallabor heißt drei Dinge gleichzeitig
Was das Bundeserprobungsgesetz klärt und was offen bleibt Am sechsten Mai 2026, einem Mittwoch, beschließt das Bundeskabinett eine Formulierungshilfe für ein Gesetz mit langem Namen: „Gesetz zur Förderung der Erprobung von Innovationen und neuer Verwaltungsverfahren in Reallaboren und zur Förderung des regulatorischen Lernens“. Kurz: Bundeserprobungsgesetz, BErpG. Bundesdigitalminister Karsten Wildberger und Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche legen es…
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Die Werkstatt der Republik
Eine Sprunginnovations-Agentur baut 2026 die Pflichten ab, die der Bund nicht abbauen kann. Das ist kein Skandal, sondern eine Diagnose. Anlass: Ein leiser Selbstbruch in einem Briefing In einem aktuellen Tagesspiegel-Background-Interview spricht Rafael Laguna, Gründungsdirektor der Bundesagentur für Sprunginnovationen (SPRIND), über das, was seine Agentur gerade tun muss: die EUDI-Wallet bauen, die digitale Brieftasche, mit…
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Verwaltung modernisieren ohne Abriss: virtuelle Produktteams, externe Expertise und KI-Agenten über der Linie
Wer Softwareentwicklung in der öffentlichen Verwaltung nach modernen Maßstäben organisieren will, stößt schnell auf eine Wand: die Linienorganisation. Referate, Abteilungen, disziplinarische Zuordnungen, Beamtenstatus, klare Führungsketten. Das ist nicht Beharren, das ist Rechtsordnung. Eine Sachbearbeiterin gehört zu ihrem Referat, und das bleibt so, unabhängig davon, an welchem Produkt sie gerade arbeitet. Dass dahinter eine Reihe rechtlicher…
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Sandbox als Vor-Live-Disziplin. Was der WEF-Readiness-Bericht über die deutsche Verwaltung sagt
Eine Lesart des WEF/Capgemini-Readiness-Berichts vom April 2026 zur Verwaltungs-Reife für agentische KI. Drei deutsche Vorworte Wenn ein internationaler Bericht zur Verwaltungs-Reife für agentische KI im April 2026 erscheint und gleich drei deutsche Vorworte trägt: Martina Klement (Berlin, Permanent Secretary für Digital Transformation), Fabian Mehring (Bayern, Staatsminister für Digitales) und Ammar Alkassar (Präsidium GovTech Deutschland), dann…
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Der Code des Staates: Was die Öffnung der ELSTER-Basis bedeutet
Verwaltungssoftware hat selten einen guten Ruf. Sie gilt als schwerfällig, teuer, kompliziert. Als etwas, das man benutzen muss, aber nicht verstehen will. Hinter den digitalen Oberflächen des Staates stehen meist Systeme, über die wenig bekannt ist – außer, dass sie möglichst störungsfrei funktionieren sollen. Umso bemerkenswerter ist es, wenn plötzlich nicht nur über ein neues…
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Digital Twin, Concept Graph, Spec — drei Stufen, aus denen eine KI-gestützte Umsetzung wird
Projekte starten selten nach Lehrbuch, egal ob in einer Behörde oder in der Industrie. Sie starten dort, wo der Druck am größten ist: bei Rückständen, langen Bearbeitungszeiten, politischen oder regulatorischen Erwartungen, bei einem Fachbereich, der schnell Entlastung braucht, oder bei einem Markt, der sich plötzlich verschiebt. Am Anfang steht eine Idee und ein leeres Dokument,…
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Reifegradmodelle sind Diagnose, keine Zielkoordinate — warum CMMI für KI in der Verwaltung neu gelesen werden muss
Wer in der Verwaltung gerade über den Einsatz von KI nachdenkt, bekommt mit hoher Wahrscheinlichkeit ein Deck vorgelegt, auf dem fünf Stufen stehen: Initial, Managed, Defined, Quantitatively Managed, Optimizing. Die Stufen sind mit KI-Beispielen beschriftet, von „spontane Einzelhilfe“ auf Level 1 bis „KI zur laufenden Verbesserung“ auf Level 5. Das Modell stammt aus dem Capability Maturity Model Integration (CMMI), aktuell in…
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Der unperfekte Anfang
Gute Projekte beginnen selten sauber. Sie können trotzdem gut enden. Methoden mögen Reihenfolgen. Die Realität der Verwaltung eher nicht. Projekte beginnen dort, wo der Druck am größten ist: bei Rückständen, Fristen, Bürgerkontakten, politischen Erwartungen. Das klingt chaotisch. Muss es aber nicht bleiben. Wenn die fachliche Grundlage vorbereitet ist, kann selbst ein unsauberer Start in einer…
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Wenn KI entscheidet, aber niemand haftet
Warum der größte Risikofaktor im öffentlichen KI-Einsatz nicht der Algorithmus ist Die Debatte um Künstliche Intelligenz im öffentlichen Sektor dreht sich meist um dieselben Fragen: Sind die Modelle fair? Sind sie erklärbar? Sind sie präzise genug? Doch während sich Politik, Verwaltung und Forschung auf diese Aspekte konzentrieren, bleibt ein strukturelles Problem weitgehend unbeachtet – mit…
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Design Thinking in der öffentlichen Verwaltung: Ein Paradigmenwechsel
In einer sich ständig verändernden Welt, in der Bürger immer höhere Erwartungen an den öffentlichen Sektor haben, steht die deutsche Verwaltung vor der Herausforderung, ihre Dienstleistungen effizienter, innovativer und bürgerzentrierter zu gestalten. Hier kommt Design Thinking ins Spiel. Was ist Design Thinking? Design Thinking ist ein kollaborativer und benutzerzentrierter Ansatz zur Problemlösung, der darauf abzielt,…
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Jetzt im Fit-Store! Die Förderfinder Suite
Die Förderfinder Suite ist eine innovative Softwarelösung, die darauf abzielt, das Förderwesen in Deutschland zu digitalisieren und zu vereinheitlichen. Aktuell sind Förderleistungen über verschiedene Suchportale zugänglich, die oft unübersichtliche und inkonsistente Informationen bieten. Dies führt zu Verwirrung und erhöhtem Verwaltungsaufwand. Die Förderfinder Suite adressiert diese Probleme durch eine durchgängige Digitalisierung und Vereinheitlichung des Förderwesens. Photo…
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Digitalisierung und Innovation in der deutschen Verwaltung
Photo by Martin Martz on Unsplash Skalierung von Innovationen in der deutschen Verwaltung Die Skalierung von Innovationen in der deutschen Verwaltung ist ein zentrales Thema, das in der McKinsey-Studie „Und es geht doch!“ ausführlich behandelt wird. Die Studie zeigt, dass die deutsche Verwaltung über ein enormes Innovationspotenzial verfügt. Dennoch bleibt dieses Potenzial oft ungenutzt, da…
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Das modulare Unternehmenskonto auf Basis von ELSTER
Die Digitalisierung hat in den letzten Jahren in vielen Bereichen des öffentlichen und privaten Lebens an Bedeutung gewonnen. Ein oft genanntes Beispiel für den erfolgreichen Einsatz digitaler Technologien in der deutschen Verwaltung ist das (ELSTER) Unternehmenskonto. Es ist ein zentrales Element der Digitalisierungsstrategie der deutschen Verwaltung und ermöglicht Unternehmen, ihre steuerlichen Angelegenheiten online zu erledigen,…
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Megatrends im öffentlichen Sektor: Chancen, Herausforderungen und die Rolle des Staates
In einer sich rasant verändernden Welt stehen Regierungen und öffentliche Institutionen vor der Herausforderung, sich den Megatrends unserer Zeit anzupassen. Diese globalen Entwicklungen, von der Digitalisierung bis zum Klimawandel, bieten sowohl Chancen als auch Risiken. Wie kann der öffentliche Sektor diese Chancen nutzen und gleichzeitig die Herausforderungen bewältigen? 1. Demografischer Wandel: Eine Chance für Neuausrichtung…
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Enterprise Low-Code in der öffentlichen Verwaltung: Technische Perspektiven und Implementierungsstrategien
Low-Code-Plattformen haben sich in den letzten Jahren als ein mächtiges Werkzeug zur schnellen und effizienten Entwicklung von Anwendungen etabliert. Für Ingenieure und IT-Fachkräfte in der öffentlichen Verwaltung eröffnet der Enterprise-Low-Code-Bereich eine neue Dimension in der Softwareentwicklung. Anstatt sich mit der detaillierten Codierung von Lösungen zu befassen, ermöglichen diese Plattformen den Aufbau von skalierbaren und robusten…
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MODUL-F: Eine Revolution in der Verwaltungstechnologie ab Juli 2023 verfügbar
Mit der Einführung von MODUL-F ab Juli 2023 kommt ein neues Kapitel in der Verwaltungstechnologie auf uns zu. Dieses flexible und anpassungsfähige Softwareprojekt bietet eine maßgeschneiderte Lösung für Verwaltungen und ebnet den Weg für eine effizientere und effektivere öffentliche Verwaltung. Es ist ein spannender Fortschritt, auf den man achten sollte. Veränderungen im Bereich der Verwaltungstechnologie…
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Low Code: Die Bedeutung des Requirements Engineering für den öffentlichen Sektor
Der öffentliche Sektor hat die Aufgabe, Dienstleistungen für Bürger, Unternehmen und andere öffentliche Einrichtungen bereitzustellen. Diese Dienstleistungen können durch digitale Technologien effizienter gestaltet werden. Einer dieser fortschrittlichen Ansätze ist die Nutzung von Low Code Plattformen. Im Zusammenhang mit diesen Plattformen spielt das Requirements Management eine entscheidende Rolle. In diesem Artikel werfen wir einen Blick darauf,…
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Chatbots in Behörden Teil 2: Cloud-Technologien und Containerisierung
Implementierung von Chatbots in Behörden Technische Anforderungen Die Implementierung von Chatbots in Behörden erfordert die Berücksichtigung verschiedener technischer Anforderungen. Dazu gehören: a) Infrastruktur: Eine robuste und skalierbare IT-Infrastruktur ist notwendig, um den Chatbot-Dienst reibungslos und effizient zu betreiben. Dies umfasst leistungsfähige Server, ausreichende Bandbreite und Speicherkapazität sowie Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz der Daten und Systeme. b)…
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Die Bedeutung von Automatisierung, künstlicher Intelligenz (KI), adaptiver Sicherheit, Legacy-Modernisierung und Total-Experience-Ansätzen für die Öffentliche Verawaltung
Ein kürzlich in eGovernment Computing erschienener Artikel von Natalie Ziebolz beschreibt verschiedene Technologie-Trends, die den öffentlichen Sektor beeinflussen. Der Artikel hebt die Bedeutung von Automatisierung, künstlicher Intelligenz (KI), adaptiver Sicherheit, Legacy-Modernisierung und Total-Experience-Ansätzen hervor. Laut Gartner ist Adaptive Security eine wichtige Technologie, die Verhaltensweisen und Ereignisse analysiert, um Schutz vor Bedrohungen zu bieten und sich…
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Chatbots in Behörden, Teil 1: Die Rolle von Chatbots in der Kommunikation zwischen Bürgern und Verwaltungen
Die fortschreitende Digitalisierung hat tiefgreifende Auswirkungen auf Gesellschaft, Wirtschaft und öffentliche Verwaltung. Mit dem wachsenden Wunsch der Bürgerinnen und Bürger nach digitaler Kommunikation mit Behörden rückt die Nutzung von künstlicher Intelligenz (KI) und Chatbots in den Fokus des Interesses. Laut einer repräsentativen Umfrage des Digitalverbands Bitkom möchten 76 Prozent der Deutschen zukünftig digital mit Behörden…
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Bekämpfung der Schatten-IT: Wie öffentliche Verwaltungen Low-Code-Plattformen nutzen können
Schatten-IT bezieht sich auf den Einsatz von IT-Lösungen, die ohne das Wissen und die Zustimmung der IT-Abteilung der Organisation eingesetzt werden. Diese Praxis ist ein häufiges Problem in vielen Behörden und stellt eine Bedrohung für die IT-Sicherheit dar. Um diese Bedrohung zu minimieren, sollten eine Reihe von Schritten unternommen werden, um die Schatten-IT zu reduzieren.…