Agile Verwaltung – geht das? Unbedingt!

NEGZ-Herbsttagung 2020

Am ersten Tag der NEGZ-Tagung hatten Roland Kreutzer (Manager Öffentlicher Sektor) und Benedikt Jost (Senior Manager Business Agilität) von den mgm consulting partners ihren Einsatz. Ihre Mission: „Erfolgsfaktoren: Der Weg zu einer bürgernahen, digitalen Verwaltung“.

„Geld löst vielleicht nicht alles“, meinte Roland Kreutzer zu Beginn mit Bezug auf die von einem Vorredner erwähnten Extra-Milliarden für das OZG. Es kommt eben aber auch auf Mindset, Arbeitsweisen und vor allem ganzheitliches strategisches Management an.

In einer Agilitäts-Rallye führten sie dann in einer bildgewaltigen Reise durch neun Kapitel in das Innere einer agil entwickelten digitalen Verwaltung. Dabei gab Benedikt Jost den Zuschauerinnen und Zuschauern unter anderem folgende Tipps:

Umfeldanalyse
„Starten Sie mit einer Umfeldanalyse und passen Sie die Handlungsweise entsprechend an, verklären Sie die Situation nicht.“

Ganzheitliche Betrachtung
„Sorgen sie dafür, dass Sie die Dinge ganzheitlich betrachten und nicht irgendwelche Leuchtturmprojekte sinnlos mit Geld vollballern und den Rest vergessen.“

Einbindung von Kunden
„Binden Sie die Kunden ein, aber auch ernsthaft und dauerhaft – nicht nur in einem einmaligen Workshop.“

Change-Management
„Egal was Sie tun, begleiten Sie es mit einem vernünftigen Change-Management – sonst wird es nicht funktionieren.“

Einen umfangreichen Artikel zur NEGZ-Herbsttagung finden Sie hier.


Beitrag veröffentlicht

in